Évaluez la gestion des talents dans votre entreprise

1. Votre entreprise dispose-t-elle d’un processus formel pour identifier les talents clés ?

Oui, c’est bien structuré.
Oui, mais c’est informel.
Non, pas du tout.

2. Avez-vous mis en place un programme de développement des talents ?

Oui, il est structuré.
Oui, mais il pourrait être amélioré.
Non, il n’y en a pas.

3. Utilisez-vous des outils ou des technologies pour suivre la performance et le développement de vos talents ?

Oui, nous avons des outils dédiés.
Nous utilisons des outils mais pas spécifiquement pour cela.
Non, aucun outil spécifique n’est utilisé.

4. L’évaluation des compétences des employés est-elle régulière et permet-elle d’identifier des besoins de formation ?

Oui, régulièrement.
Oui, mais c'est ponctuel.
Non, c’est rarement fait.

5. Quelle est la stratégie de rétention des talents dans votre entreprise ?

Elle est très développée.
Elle est en place mais pourrait être renforcée.
Nous n’avons pas de stratégie de rétention des talents.

6. Les managers de votre entreprise sont-ils formés pour identifier et encourager les talents de leurs équipes ?

Oui, les managers sont bien formés.
Quelques managers sont formés, mais pas tous.
Non, ils ne sont pas formés à cela.

7. Dans quelle mesure encouragez-vous la mobilité interne pour développer les talents ?

C’est une pratique courante dans l’entreprise.
Cela existe mais reste occasionnel.
Cela n’est pas encouragé.

8. Avez-vous un plan de succession pour les postes clés ?

Oui, nous avons un plan établi.
Un plan existe mais n'est pas formalisé.
Non, il n’y a pas de plan de succession.

9. Offrez-vous des opportunités de formation continue ou d’apprentissage pour vos employés ?

Oui, c’est une priorité.
Oui, mais de manière ponctuelle.
Non, peu ou pas de formation continue.

10. Les talents sont-ils régulièrement reconnus et récompensés pour leurs performances ?

Oui, les meilleures performances sont reconnues et récompensées.
Parfois, mais cela pourrait être amélioré.
Non, cela n’est pas vraiment une priorité.