Maîtriser LinkedIn : stratégies de recherche d’emploi et recrutement digital

par presticer.fr | Jan 14, 2025 | Blog

Quoi de plus captivant que LinkedIn ? Ce réseau social professionnel qui nous fait parfois l’effet d’un bal masqué numérique où chacun tente de se montrer sous son meilleur jour. Mais derrière les profils soigneusement peaufinés et les recommandations dithyrambiques, se cache un véritable trésor d’informations pour les recruteurs et les chercheurs d’emploi avisés. Alors, prêts à plonger dans les arcanes de cette plateforme incontournable ? Accrochez-vous, ça va secouer !

Décoder les profils LinkedIn : l’art subtil du recrutement digital

Vous pensez que juger un livre à sa couverture est un faux pas ? Détrompez-vous ! Sur LinkedIn, la photo de profil et le résumé sont de véritables mines d’or pour les recruteurs perspicaces. J’ai vu des managers embaucher des candidats uniquement sur la base de leur sourire engageant ou de leur bio subtilement humoristique. Certes, ce n’est pas très scientifique, mais ça en dit long sur notre tendance à nous fier aux premières impressions.

Toutefois, ne vous y trompez pas : le véritable art du recrutement digital va bien au-delà de ces indices superficiels. Les recruteurs les plus affûtés scrutent les moindres détails :

• Le nombre de connexions (être trop populaire, est-ce vraiment un gage de qualité ?)
• La fréquence des publications (attention aux serial-posteurs !)
• Les compétences mises en avant (et surtout, celles qui ne le sont pas)
• Le parcours professionnel (les fameux « trous » dans le CV sont-ils vraiment des gouffres ?)

En 2023, une étude de la Harvard Business Review a révélé que 87% des recruteurs utilisent LinkedIn comme principal outil de sourcing. Autant dire que votre profil a intérêt à être à la hauteur !

Stratégies de recherche d’emploi : jouer la carte de l’authenticité

Vous pensez qu’il suffit de bombarder votre profil de mots-clés tendance pour attirer l’attention des recruteurs ? Désolée de briser vos rêves, mais ça ne marche pas comme ça. L’authenticité est la nouvelle monnaie sur LinkedIn. Et croyez-moi, en tant qu’ex-DRH adjointe d’une licorne française, j’en ai vu défiler des profils plus faux que des billets de Monopoly.

Voici quelques astuces pour vous démarquer sans perdre votre âme :

1. Racontez votre histoire, pas celle que vous pensez que les recruteurs veulent entendre
2. Mettez en avant vos réalisations concrètes, pas vos titres ronflants
3. Engagez-vous dans des conversations pertinentes, plutôt que de liker frénétiquement tout ce qui bouge
4. N’hésitez pas à montrer votre personnalité (oui, même si vous êtes fan de Harry Potter à 30 ans passés)

Et n’oubliez pas : votre réseau est votre meilleur allié dans votre quête d’emploi. Cultivez-le comme un jardinier passionné, et vous verrez fleurir les opportunités.

L’intelligence artificielle : nouvelle alliée du recrutement ?

Vous pensiez que l’IA allait remplacer les recruteurs ? Pas si vite ! Certes, les algorithmes font des merveilles pour trier les CV, mais ils ont encore du mal à détecter l’ironie dans une lettre de motivation. L’IA est un outil, pas une baguette magique.

Voici un petit tableau comparatif pour vous faire une idée :

Alors, ne vous fiez pas aveuglément aux outils d’IA pour votre recherche d’emploi ou vos processus de recrutement. L’intuition humaine a encore de beaux jours devant elle !

D’ailleurs, saviez-vous que selon une étude menée par le MIT en 2022, les entreprises qui combinent IA et expertise humaine dans leur processus de recrutement ont 34% plus de chances de faire des embauches réussies sur le long terme ? Voilà qui devrait faire réfléchir ceux qui pensaient remplacer leurs RH par des robots !

Vers une nouvelle ère du recrutement digital

Alors, que nous réserve l’avenir du recrutement sur LinkedIn ? Si j’en crois ma boule de cristal (et mes années d’expérience dans le domaine), voici ce qui nous attend :

• Des profils de plus en plus riches en contenu vidéo et interactif
• Une importance croissante accordée aux soft skills et à l’intelligence émotionnelle
• Des outils d’IA de plus en plus sophistiqués pour analyser les interactions sur la plateforme
• Une valorisation accrue de l’engagement et de la création de contenu pertinent

Mais n’oublions pas l’essentiel : derrière chaque profil LinkedIn se cache un être humain avec ses forces, ses faiblesses et ses aspirations. Le véritable défi du recrutement digital sera de ne pas perdre cette dimension humaine dans la course à l’efficacité et à la data.

Et si vous voulez mon avis, les relations entre collègues resteront toujours au cœur du bien-être au travail, quelle que soit l’évolution des outils de recrutement.

Alors, prêts à modernis er votre approche de LinkedIn ? N’oubliez pas : dans ce grand bal masqué du recrutement digital, le meilleur déguisement reste encore… vous-même !

Génération Z : comment les jeunes redéfinissent le succès financier

par presticer.fr | Jan 7, 2025 | Blog

Quoi de plus intéressant que la jeunesse ? Toujours prête à bousculer les codes et à redéfinir les règles du jeu. En tant qu’ex-DRH, j’ai vu passer bon nombre de CV et de profils atypiques. Mais aujourd’hui, c’est une véritable révolution qui se joue sous nos yeux. Les millennials et la génération Z sont en train de réécrire les règles du succès financier, et croyez-moi, ça vaut le détour !

La quête d’autonomie : le nouveau Saint Graal des jeunes entrepreneurs

Fini le temps où l’on rêvait d’un CDI dans une grande boîte avec un baby-foot à la cafétéria. Les jeunes d’aujourd’hui ont d’autres ambitions, et elles sont pour le moins audacieuses. Selon une récente étude d’Intuit, près de deux tiers des 18-35 ans ont déjà lancé ou prévoient de lancer une activité parallèle en plus de leur emploi principal. Et attention, ce n’est pas qu’une lubie passagère : 65% d’entre eux comptent bien poursuivre leur aventure entrepreneuriale jusqu’en 2025 !

Mais qu’est-ce qui pousse ces jeunes loups à se lancer dans l’arène de l’entrepreneuriat ? La réponse est simple : l’autonomie. Près de la moitié des sondés (49% pour être précise) affirment vouloir être leur propre patron. Et je ne peux pas leur donner tort. Après tout, qui n’a jamais rêvé de pouvoir dire « Je suis mon propre N+1 » lors d’un entretien de recrutement ?

L’autre moteur de cette révolution entrepreneuriale ? La passion. 42% des répondants déclarent être motivés par l’envie de poursuivre leurs passions. Et franchement, quand on voit certains open spaces, on comprend pourquoi ils préfèrent travailler sur leurs projets personnels plutôt que de passer leur journée à compter les Post-it sur le mur des « valeurs de l’entreprise ».

Les défis de la génération side hustle : entre flexibilité et épuisement

Mais attention, la vie d’entrepreneur n’est pas un long fleuve tranquille. Le plus gros obstacle rencontré par ces jeunes hussards de l’entrepreneuriat ? Le temps. Ou plutôt, le manque de temps. 44% des sondés citent ce facteur comme leur principal défi. Et je les comprends : jongler entre un job principal, une activité secondaire, et une vie sociale, c’est un peu comme essayer de faire tenir trois réunions dans un créneau d’une heure. Mission impossible, sauf pour Tom Cruise peut-être.

Heureusement, la technologie vient à la rescousse de nos entrepreneurs en herbe. L’intelligence artificielle et les outils d’automatisation sont en train de changer la donne. Fini le temps où il fallait passer des heures à faire sa compta ou à répondre aux emails. Maintenant, un bot peut le faire pour vous pendant que vous sirotez tranquillement votre café matinal.

Voici un petit tableau récapitulatif des principaux défis et solutions pour la génération side hustle :

Les réseaux sociaux : le nouvel eldorado des entrepreneurs 2.0

Si vous pensiez que les réseaux sociaux ne servaient qu’à poster des photos de chats et à stalker son ex, détrompez-vous ! Pour la génération Z et les millennials, ces plateformes sont devenues de véritables armes de construction massive… de business !

Selon l’étude, plus de 44% des jeunes entrepreneurs utilisent Instagram, TikTok et LinkedIn comme principaux outils de marketing. Et ce n’est pas juste pour faire joli : 32% d’entre eux attribuent le succès de leur business directement à ces plateformes. C’est un peu comme si le networking se faisait maintenant à coups de hashtags et de danses TikTok plutôt qu’autour d’un verre de champagne tiède lors d’un séminaire d’entreprise.

Cette démocratisation de l’entrepreneuriat via les réseaux sociaux est fascinante. N’importe qui avec un smartphone et une bonne dose de persévérance peut désormais lancer son business. C’est un peu la version moderne du rêve américain, mais avec plus de filtres Instagram et moins de cheeseburgers.

Les avantages de l’utilisation des réseaux sociaux pour les jeunes entrepreneurs sont nombreux :

• Accès direct à une audience ciblée
• Coûts de marketing réduits
• Feedback instantané des clients
• Opportunités de collaboration avec d’autres créateurs
• Possibilité de créer une marque personnelle forte

Vers un avenir entrepreneurial : la redéfinition du succès

Alors, que nous réserve l’avenir ? Si l’on en croit les chiffres, le mouvement des side hustles n’est pas près de s’arrêter. Concrètement, il pourrait bien devenir la norme plutôt que l’exception. Et franchement, quand on voit le taux d’échec ridiculement bas (seulement 3% des sondés rapportent avoir échoué dans leur entreprise), on se dit que ces jeunes ont peut-être trouvé la formule magique.

Ce qui est enchantant, c’est la rapidité avec laquelle ces entreprises deviennent rentables. En moyenne, il faut entre 3 et 6 mois pour atteindre la profitabilité. C’est plus rapide que le temps qu’il faut à certaines entreprises pour valider une note de frais !

Cette nouvelle génération est en train de redéfinir ce que signifie le succès financier. Il ne s’agit plus simplement d’avoir un gros salaire et une belle voiture de fonction. Non, pour eux, le succès c’est :

1. La liberté de choisir ses projets
2. La possibilité de poursuivre ses passions
3. L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle
4. La création d’un impact positif sur le monde

Et si c’était ça, finalement, la vraie réussite ? Peut-être que ces jeunes entrepreneurs ont compris quelque chose que beaucoup d’entre nous ont mis des années à réaliser : que le vrai luxe, ce n’est pas l’argent, mais le temps et la liberté.

Alors, la prochaine fois que vous verrez un jeune tapant frénétiquement sur son smartphone, ne vous dites pas qu’il est en train de perdre son temps sur les réseaux sociaux. Il est peut-être en train de bâtir son empire. Et qui sait, peut-être qu’un jour, c’est lui qui vous offrira un emploi dans sa startup à succès !

L’IA générative transforme déjà le marché du travail

par presticer.fr | Jan 2, 2025 | Blog

Au programme de cet article : l’intelligence artificielle générative ! Ce petit bijou technologique qui fait trembler le marché du travail comme un stagiaire devant son premier entretien d’embauche. Laissez-moi vous conter comment cette révolution numérique est en train de bouleverser nos open spaces et nos freelances à vitesse grand V.

L’ia générative : une nouvelle ère pour l’emploi

Souvenez-vous de l’époque où Amazon a introduit ses robots Kiva dans ses entrepôts au début des années 2000. Les employés craignaient pour leur emploi, et pourtant, l’impact fut relativement modeste. Mais aujourd’hui, l’IA générative change la donne de manière spectaculaire. Elle ne se contente pas de remplacer quelques tâches par-ci par-là, non, elle s’attaque à tous les secteurs d’activité !

Une étude récente, qui sera bientôt publiée dans Management Science, révèle des chiffres qui donnent le vertige. Tenez-vous bien : après l’introduction de ChatGPT, on a observé une baisse de 21% des offres d’emploi en ligne pour les métiers susceptibles d’être automatisés. Et ce n’est pas fini ! Les jobs d’écriture ont pris une claque avec une chute de 30,37%, suivis de près par le développement logiciel et web (-20,62%).

Vous pensiez que seuls les métiers « intellectuels » étaient concernés ? Détrompez-vous ! Même les graphistes et les modélisateurs 3D ont vu leur demande dégringoler de 17,01% en un an. C’est à se demander si bientôt, on n’aura pas besoin d’un CV généré par IA pour postuler à un job… géré par IA. Un vrai cercle vicieux !

La compétition s’intensifie sur le marché du travail

Je vous le dis, c’est la jungle là-dehors ! Avec moins d’offres d’emploi, la concurrence fait rage. Les freelances se battent comme des lions pour décrocher les contrats restants. Résultat ? Une augmentation de 8,57% du nombre de candidatures par offre dans les secteurs automatisables. C’est un peu comme si on jetait un steak au milieu d’une meute de loups affamés.

Mais attendez, ce n’est pas tout ! Les employeurs deviennent plus exigeants. Ils recherchent des profils plus complexes, capables de jongler avec une multitude de compétences. La bonne nouvelle ? Ils sont prêts à mettre la main au portefeuille pour ces talents rares. Les salaires pour les postes automatisables ont augmenté de 5,71%. Pas mal, non ?

Voici un petit tableau récapitulatif pour vous y retrouver dans cette jungle digitale :

S’adapter ou disparaître : le nouveau mantra du monde du travail

Alors, que faire face à cette vague d’IA qui déferle sur nos jobs ? Eh bien, comme dirait Clémence d’Auriac, cette RH qui n’a pas sa langue dans sa poche : « Spoiler alert : votre équipe se fiche de savoir si vous avez fait HEC. Elle veut juste un manager qui l’écoute. » Et j’ajouterais : « … et qui sait utiliser ChatGPT ! »

Car oui, mes chers amis, l’avenir appartient à ceux qui sauront dompter l’IA. Les offres d’emploi mentionnant explicitement « ChatGPT » comme compétence requise sont en hausse constante. C’est le moment de se former, de s’adapter, bref, de devenir les dompteurs de l’IA plutôt que ses victimes.

Voici quelques conseils pour survivre dans cette jungle numérique :

• Formez-vous en continu aux outils d’IA
• Développez vos soft skills (l’empathie, la créativité, le leadership)
• Apprenez à collaborer efficacement avec l’IA
• Restez à l’affût des nouvelles tendances technologiques

N’oublions pas que l’IA n’est qu’un outil. Un outil puissant, certes, mais qui ne remplacera jamais totalement l’intelligence humaine. Comme le disait si bien un certain Albert Einstein : « La créativité est l’intelligence qui s’amuse. » Alors amusons-nous avec l’IA, innovons, créons, et surtout, ne perdons pas notre humanité dans cette course à l’automatisation.

Au bout du compte, l’IA générative ne transforme pas seulement le marché du travail, elle nous pousse à nous réinventer. C’est une opportunité unique de repenser nos métiers, nos compétences, et pourquoi pas, notre rapport au travail. Alors, prêts à relever le défi ?

Résoudre les conflits entre collègues : conseils RH pour managers

par presticer.fr | Déc 14, 2024 | Blog

Je l’avoue, les conflits entre collègues, ça me rappelle ces épisodes de The Office où Michael Scott tentait désespérément de jouer les médiateurs. Sauf qu’en entreprise, c’est rarement aussi drôle. En tant que managers, vous avez un rôle vital à jouer pour désamorcer ces situations explosives. Alors, attachez vos ceintures, on plonge dans le grand bain de la gestion de conflits !

Détecter les signes avant-coureurs d’un conflit au bureau

Avant que la situation ne dégénère façon bataille de Poudlard, il faut savoir repérer les premiers signes de tension. Croyez-moi, j’en ai vu des vertes et des pas mûres durant mes années en tant que DRH adjointe dans une licorne française !

Voici quelques signaux d’alerte à surveiller :

• Communication tendue ou inexistante entre collègues
• Évitement manifeste lors des réunions ou pauses café
• Baisse soudaine de la productivité ou de la qualité du travail
• Rumeurs et commérages qui circulent dans l’équipe

N’attendez pas que la situation s’envenime. Plus tôt vous interviendrez, plus vous aurez de chances de résoudre le conflit efficacement. Et croyez-moi, vos employés vous en seront reconnaissants !

Techniques de médiation pour apaiser les tensions

Une fois le conflit identifié, il est temps de jouer les Gandalf et de ramener la paix en Terre du Milieu… euh, je veux dire au bureau. Voici quelques techniques de médiation éprouvées :

1. L’écoute active : Accordez à chaque partie un temps de parole équitable. Reformulez leurs propos pour vous assurer d’avoir bien compris.
2. La neutralité bienveillante : Restez impartial et évitez de prendre parti. Votre rôle est de faciliter le dialogue, pas de juger.
3. La recherche de solutions communes : Encouragez les protagonistes à proposer eux-mêmes des pistes de résolution.
4. Le suivi post-médiation : Ne vous contentez pas d’une seule réunion. Planifiez des points réguliers pour s’assurer que la situation s’améliore.

J’ai personnellement utilisé ces techniques lors de conflits particulièrement épineux, et croyez-moi, ça marche ! La clé est de rester patient et de ne pas s’attendre à des miracles du jour au lendemain.

Prévenir les conflits : cultiver un environnement de travail sain

Comme dirait l’autre, mieux vaut prévenir que guérir. Et dans le cas des conflits au travail, c’est particulièrement vrai. Voici un petit tableau récapitulatif des actions préventives que vous pouvez mettre en place :

Je sais ce que vous pensez : « Encore des trucs de RH qui vont nous faire perdre du temps ! ». Détrompez-vous. Investir dans la prévention des conflits, c’est investir dans la performance de votre équipe. Une étude menée par le Center for Effective Dispute Resolution en 2023 a révélé que les entreprises qui mettent en place des programmes de prévention des conflits voient leur productivité augmenter de 25% en moyenne.

Quand faire appel aux ressources humaines ?

Parfois, malgré tous vos efforts, certains conflits dépassent vos compétences de manager. C’est là que les RH entrent en scène (oui, on est un peu les superhéros de l’entreprise, mais en moins sexy que Batman).

Voici les situations où il est préférable de passer le relais aux RH :

• Conflits impliquant des problématiques de harcèlement ou de discrimination
• Désaccords liés à des questions contractuelles ou salariales
• Tensions persistantes malgré plusieurs tentatives de médiation
• Conflits affectant significativement la performance de l’équipe

N’ayez pas peur de solliciter l’aide des RH. Nous sommes là pour ça ! Et entre nous, ça nous change des tableaux Excel et des processus de recrutement interminables.

Pour finir (oups, j’avais dit que je n’utiliserais pas cette expression), gérer les conflits entre collègues est un art subtil qui demande de la patience, de l’empathie et parfois une bonne dose d’humour. En tant que managers, vous avez les cartes en main pour transformer ces situations difficiles en opportunités de renforcer la cohésion de votre équipe. Alors, à vos baguettes magiques… euh, je veux dire, à vos compétences de médiateurs !